I. QUELLES SONT LES CARACTÉRISTIQUES DES TROIS GENERATIONS QUI COHABITENT DANS L’ENTREPRISE ?
II. COMMENT SE CONSTRUIT LA RELATION HIÉRARCHIQUE ENTRE LES 3 GENERATIONS ?
III. COMMENT COMMUNIQUER AVEC LES 3 GENERATIONS ?
IV. COMMENT FIXER DES OBJECTIFS AUX 3 GENERATIONS ?
V. COMMENT DELEGUER AUX 3 GENERATIONS ?
VI. COMMENT EVALUER LA PERFORMANCE DES 3 GENERATIONS ?
VII. COMMENT COMMUNIQUER AVEC LES 3 GENERATIONS ?
VIII. COMMENT MOTIVER, STIMULER LES 3 GENERATIONS ?
IX. COMMENT EXPRIMER VOTRE RECONNAISSANCE AUX 3 GENERATIONS ?
X. LA CLEF DE VOÛTE DE VOTRE CARRIERE, C’EST LA COMPÉTENCE
XI. COMMENT PILOTER LE CHANGEMENT DES 3 GENERATIONS ?
XII. QUAND L’EMPLOYABILITÉ EST SYNONYME DE SÉCURITÉ DE L’EMPLOI
XIII. COMMENT FORMER LES 3 GENERATIONS ?
XIV. COMMENT FAIRE TRAVAILLER EN EQUIPE LES 3 GENERATIONS ?
XV. COMMENT RECRUTER, INTEGRER, FAIRE EVOLUER, RETENIR ?
