Génération senior (45-60 ans), génération X (30-45 ans) ou génération Y (15-30 ans) chacun porte la culture et les valeurs de sa tranche d’âge ; vous méritez tous qu’on s’attarde sur vous. Nier les spécificités d’une génération revient à se priver d’en exploiter le potentiel. L’objectif de ce blog c’est de décloisonner et permettre les interférences. Partagez ici vos bonnes pratiques et vos coups de gueule sur la cohabitation intergénérationnelle en entreprise.

samedi 21 janvier 2012
Le choc générationnel
http://youtu.be/nS3XYutwegU
http://www.youtube.com/watch?v=nS3XYutwegU
Emission réalisée par Cadres TV (www.cadrestv.fr)
L'entreprise d'aujourd'hui doit relever un challenge important : arriver à faire cohabiter efficacement trois générations de salariés. Les 18-30 ans, 30-45 ans et 45-65 ans se côtoient pendant 35 heures ou plus, s'apprécient ou non, mais travaillent tous pour une même structure qui valorise leurs compétences propres. Pourtant, pour un manager, un DRH ou un dirigeant, il est souvent difficile de cerner les problématiques de chaque profil : la façon dont ils réagissent à l'autorité, dont ils se comportent en réunion, dont ils peuvent ou non collaborer, leur gestion du stress face à la pression et au challenge, par exemple. Avec "Le choc générationnel", Elisabeth Lahouze-Humbert propose une mine de conseils pratiques pour adapter son management aux attentes de ces trois générations et en anticiper les besoins.
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